華潤倡導人人是人才。隻要認同華潤理念，隻要具有職業精(jing)神(shen)和專業素質(zhi)，隻要能創造業績，都是華潤人，都可以(yi)成為華潤的人才。

華潤倡導企業價值與員工價值的共同成長，隨著企業的發展，員工也(ye)獲得與自(zi)身付出相(xiang)適應的報酬與崗位，實現價值認可。

要讓員工因有華潤的工作經曆而(er)產生華潤品(pin)牌效應，擁有更高(gao)的市場價值。

華潤把人才發展置於戰略高(gao)度(du)，不斷給(gei)員工提供學習的機會、工作的機會、挑(tao)戰自(zi)我的機會，這(zhe)是華潤對人最(zui)大的尊重(zhong)，對員工最(zui)大的善(shan)。

華潤努(nu)力優化人才選拔、培養、使用、保留機製，強調(diao)業績導向使用人，科學評(ping)價選拔人，全方位多層(ceng)次培養人，充(chong)分挖(wa)掘(jue)人的潛能，做到(dao)人盡(jin)其才。

遵循“一切(qie)以(yi)人為本(ben)，人口驅動(dong)增(zeng)長，尊重(zhong)人文精(jing)神(shen)，改善(shan)人們生活” 的經營理念，華潤所(suo)有業務活動(dong)為人們生活得更好(hao)而(er)存在。這(zhe)是華潤人工作、生活、成長的意義，也(ye)是華潤人更高(gao)層(ceng)次的精(jing)神(shen)追求(qiu)。

華潤通過文化培訓、價值觀塑造、機製激勵、工作曆練等方式，營造一種催(cui)人奮進、促人成長的氛(fen)圍，激發員工的事業心、責任感、使命感，引領(ling)員工探(tan)索工作、生命的意義，致(zhi)力於更高(gao)層(ceng)次的精(jing)神(shen)升華，實現超越(yue)個人利益之上的追求(qiu)。