5月16日，公司張(zhang)立(li)強總經(jing)理(li)對(dui)守正公司業務谘(zi)詢部和電商(shang)運(yun)營(ying)部進行調研，了解(jie)業務開展情況，與一線(xian)員工(gong)座談，交(jiao)流工(gong)作中所(suo)遇(yu)到的困難(nan)及需要提供的支持。

張(zhang)立(li)強對(dui)兩(liang)個部門的工(gong)作開展情況給予(yu)肯定，指出(chu)守正公司作為集團采購交(jiao)易平台(tai)運(yun)營(ying)主體，要加強對(dui)集團各業務單元的合規(gui)賦能(nen)、降本賦能(nen)和提質(zhi)增(zeng)效賦能(nen)，強調合規(gui)賦能(nen)是第一要務，基於守正平台(tai)要厘(li)清合規(gui)賦能(nen)的界(jie)麵，將國資委與集團的監管重(zhong)點作為守正的重(zhong)點工(gong)作一體推進。

張(zhang)立(li)強結合目前電商(shang)業務的發展機遇(yu)，指出(chu)電商(shang)業務是守正公司生(sheng)意模式重(zhong)要的一部分，要加大與集團各業務單元的交(jiao)流溝通，實(shi)現內部協同，將通用性品(pin)類(lei)、業務單元的優勢品(pin)類(lei)實(shi)現平台(tai)化采購，讓零(ling)星采購享(xiang)受到大宗采購的福利(li)；加強平台(tai)建(jian)設(she)，預(yu)留出(chu)驗(yan)收和試運(yun)營(ying)的時間，提升平台(tai)的操作友好(hao)性，並(bing)在(zai)工(gong)作過程中要重(zhong)視(shi)風控合規(gui)，對(dui)標成熟電商(shang)平台(tai)，堵住管理(li)上的漏洞。

調研中，張(zhang)立(li)強與員工(gong)麵對(dui)麵交(jiao)流，傾聽員工(gong)心聲，了解(jie)員工(gong)思想狀(zhuang)態(tai)，探(tan)討工(gong)作中的實(shi)際(ji)問題，對(dui)在(zai)工(gong)作中遇(yu)到的困難(nan)提出(chu)工(gong)作方法和改進建(jian)議(yi)。

張(zhang)立(li)強要求(qiu)招標谘(zi)詢部和電商(shang)運(yun)營(ying)部對(dui)本次調研發現的問題認真梳(shu)理(li)，形成解(jie)決方案，積(ji)極向先進單位對(dui)標學(xue)習，把好(hao)的經(jing)驗(yan)做(zuo)法化為己(ji)用，切實(shi)推動守正業務的高(gao)質(zhi)量發展。