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    华润现代服务召开2023年工作会
    發稿時間: 2023.03.01 字體:

    2月22日,華潤現代服務公司在深圳召開以“練內功、促轉型、謀發展”為主題的2023年工作會。華潤集團副總經理藍屹,集團部室(shi)相關負責人,華潤現代服務管理團隊及員工共近(jin)140人參加了會議。


    本(ben)次(ci)會議是華潤現代服務公司成立(li)之後第一次(ci)召開年度工作會,分為年度工作經營會和(he)黨建紀檢工作會兩部分,會議全麵總結了2022年度工作,安排部署了2023年度主要工作任務。公司助理總經理俞青筠主持會議。


    公司副總經理李山鬆代表管理團隊作年度工作報告,報告從“強黨建、穩經營、明方向、夯基礎、提能力、促融合”以及做好(hao)外(wai)董服務保障工作等七個方麵進行了總結回顧,並部署了2023年公司經營發展重點工作,即以“四個重塑”為指引,加快(kuai)業務發展,供應鏈服務突出(chu)一個“實”字,企業綜合服務突出(chu)一個“專”字,科創服務突出(chu)一個“轉”字,確保各項(xiang)業績(ji)目標完成。


    公司副總經理張建偉作黨建紀檢工作報告,報告對公司2022年黨建紀檢工作進行了全麵回顧,並對2023年工作做了重點安排,即按照“講政治、強組織、提能力、促發展”總體工作思路,為推動公司戰略落地、業務發展、年度目標的完成提供強大動力。


    公司總經理張立(li)強作總結講話(hua)。立(li)強總首先傳達了集團2023年工作會議精神(shen)及集團領(ling)導對現代服務公司商(shang)業計(ji)劃(hua)的點評意見。同時結合公司實際(ji)談了三個“再認識”。一是對加快(kuai)發展要再認識,要把(ba)認識統一到集團的要求上來,既(ji)心動又(you)行動,千(qian)方百(bai)計(ji)促成長、謀發展;二是對香港業務要再認識,積(ji)極落實集團“重塑香港”戰略,香港業務要放到最優先級,集中力量年內盡快(kuai)實現突破;三是對創業公司要再認識,初(chu)創公司要注意成本(ben)節(jie)降、費用控製,要點燃創業激情,多用理想、願(yuan)景來吸(xi)引人、激勵人、留住人,實現公司和(he)個人的共同成長。他要求公司全體要以“1334”工作體係為牽(qian)引,奮力開啟(qi)建設現代服務業領(ling)先企業新征(zheng)程。“1”是指一個戰略方向,即致力於成為在香港和(he)內地具(ju)有重要市場影響力的現代服務業領(ling)先企業。第一個“3”是指三個目標,包括練內功、促轉型、謀發展。第二個“3”是指三大抓手,包括學標杆、優服務、強組織。“4”是指四項(xiang)保障措施(shi),包括強化黨建引領(ling)、提升經營管理、健全合規風控體係、推進企業文化建設。今年要繼續(xu)在“創業興業、踔厲奮發”的主基調下,承接集團“十四五”企業文化理念體係內涵,發掘(jue)具(ju)有現代服務特(te)色(se)的人和(he)事,以“專業、激情、擔當、高標準、執行力”為導向,凝心聚力。


    立(li)強總接著傳達了集團黨建工作會精神(shen),對集團“1246”模式和(he)黨建六(liu)種能力進行了宣(xuan)貫,要求公司黨員幹(gan)部將(jiang)集團黨建工作會上王祥明董事長的講話(hua)作為2023年黨建工作的指引和(he)遵(zun)循,安排好(hao)全年的工作。為貫徹落實集團部署,完成現代服務公司年度工作任務,公司全體黨員幹(gan)部要全麵提升黨建六(liu)種能力,做到八(ba)個堅持,實現八(ba)個結合,為公司高質量發展提供堅強保障。


    集團藍屹副總經理作重要講話(hua)。藍屹總表示,華潤現代服務在這個時間召開年度工作會議,很及時也(ye)很有意義,華潤現代服務是集團組織管控優化的成果之一,已(yi)由設想轉化為現實,尤感欣慰。藍屹總從“深化國(guo)企改革的重要舉措”“探索集團產(chan)業轉型路徑(jing)的重要抓手”“激發組織活力的重要手段(duan)”三方麵係統地介(jie)紹(shao)了成立(li)華潤現代服務的初(chu)心和(he)使(shi)命,並肯(ken)定了華潤現代服務2022年所取得的各項(xiang)成績(ji)。


    隨後,藍屹總結合集團“1246模式”六(liu)大能力中的“資金募集能力、投資管理能力、產(chan)業發展能力、監督管理能力和(he)共享服務能力”方麵提出(chu)了具(ju)體要求,並強調要把(ba)握好(hao) “五種關係”,即處理好(hao)集團要求與自(zi)身發展的關係、發展速(su)度與發展質量的關係、存量業務與新拓業務的關係、與相關單位的協(xie)同關係、業務發展與組織建設的關係,從集團事業發展全局的戰略高度,準確把(ba)握新階段(duan)、新任務、新要求,加強能力建設,助力集團打造具(ju)有華潤特(te)色(se)的國(guo)有資本(ben)投資公司和(he)世界(jie)一流(liu)企業。


    會議舉行了2023年度業績(ji)合同簽訂(ding)儀式。在全體參會人員的見證(zheng)下,立(li)強總分別與守正(zheng)公司、知識產(chan)權公司和(he)秘書服務公司負責人簽訂(ding)業績(ji)合同,明確了責任目標,落實了經營發展責任。2023年現代服務公司在集團的支持和(he)指導下,勇毅篤行,踔厲奮發,全麵踐行高質量發展,以優異成績(ji)迎接華潤成立(li)85周年和(he)集團成立(li) 40 周年。


    集團藍屹副總經理作重要講話(hua)
    集團藍屹副總經理與公司管理團隊合影
    張立(li)強總經理作總結講話(hua)

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